Политика руководства ОАО "ПТПА" в области качества

     Политика ОАО «ПТПА» в области качества является выражением принципов и ценностей нашего предприятия и реализуется посредством системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов:  ИСО 9001, СТО Газпром 9001, API Spec. Q1, директивы 97/23/ЕС. Качество нашей продукции мы рассматриваем как главное средство удовлетворения требований потребителей и укрепления позиций компании на рынке. Главная цель нашей деятельности в области качества – проектировать и изготавливать продукцию, соответствующую требованиям и ожиданиям потребителей.

Руководство ОАО «ПТПА» берет на себя обязательство следовать поставленной цели и направлять свои усилия для обеспечения того, чтобы:

• осуществляемая деятельность и изготавливаемая продукция соответствовали установленным требованиям;
• с целью повышения удовлетворенности потребителей систематически и целенаправленно изучались их ожидания и осуществлялось оперативное реагирование на их замечания и предложения;
• управление деятельностью и ресурсами осуществлялось как управление единой системой взаимосвязанных процессов;
• взаимоотношения между персоналом строились как отношения между поставщиком и потребителем, когда каждый работник несет ответственность за качество своей работы и вправе ожидать такого же отношения к работе от своих коллег;
• посредством выполнения требований вышеуказанных стандартов постоянно повышалась результативность и эффективность системы менеджмента качества;
• осуществлялось управление целями в области качества и действиями по их достижению;
• обеспечивался надзор за выполнением принятых на предприятии норм и правил;
• повышалась компетентность персонала и его заинтересованность в результатах своего труда;
• система взаимоотношений внутри компании развивалась на основе справедливости и признания достижений;
• вовлечение персонала в развитие организации осуществлялось посредством признания его вклада и использования его знаний и опыта;
• принимаемые решения основывались на анализе фактических данных и информации;
• рационально использовались ресурсы, и себестоимость продукции была оптимальной за счет:

1. предупреждения возникновения несоответствий при проектировании и изготовлении продукции;
2. улучшения конструкции изделий, технологии их изготовления, а также процессов управления деятельностью;
3. сокращения производственного цикла изготовления продукции.

• совершенствовалась система внутреннего информирования по вопросам важности выполнения требований потребителя;
• развивались взаимовыгодные отношения с поставщиками в направлении повышения способности поставщиков поставлять продукцию, соответствующую установленным требованиям.

Руководство берет на себя ответственность за реализацию Политики ОАО «ПТПА» в области качества и обязуется:

• претворять настоящую Политику в жизнь, периодически осуществлять анализ пригодности Политики и при необходимости ее актуализацию;
• обеспечивать, чтобы Политика была доведена до сведения всего персонала и понята им;
• совершенствовать внутреннюю атмосферу, способствующую вовлечению персонала в процесс постоянного улучшения продукции и процессов;
• в принятии  решений отдавать приоритет вопросам обеспечения требуемого уровня  качества;
• планировать и стремиться в полной мере обеспечивать предприятие ресурсами, необходимыми для реализации принятых обязательств.