Политика руководства ОАО "ПТПА" в области качества

     Политика руководства ОАО «ПТПА» в области качества является выражением принципов и ценностей нашего предприятия и реализуется посредством системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ИСО 9001, API Spec. Q1, директивы 97/23/ЕС. Качество нашей продукции мы рассматриваем как главное средство удовлетворения требований потребителей и усиления позиций компании на рынке.    Главная цель нашей деятельности в области качества –  проектировать, изготавливать и поставлять продукцию, соответствующую требованиям и ожиданиям потребителей.

Руководство ОАО «ПТПА» берет на себя обязательство следовать поставленной цели и направлять свои усилия для обеспечения того, чтобы:

• осуществляемая деятельность и изготавливаемая продукция соответствовали  установленным требованиям;
• с целью повышения удовлетворенности потребителей систематически и целенаправленно изучались их ожидания, и осуществлялось оперативное реагирование на их замечания  и предложения;
• управление деятельностью и ресурсами осуществлялось как управление единой системой взаимосвязанных процессов;
• взаимоотношения между персоналом строились как отношения между поставщиком и потребителем, когда каждый работник несет ответственность за качество своей работы и вправе ожидать такого же отношения к работе от своих коллег ;
• посредством выполнения требований вышеуказанных стандартов постоянно повышалась результативность системы менеджмента качества, осуществлялось оперативное управление целями в области качества и действиями по их достижению;
• обеспечивался постоянный надзор за выполнением принятых на предприятии норм и правил;
• повышалась компетентность персонала и его заинтересованность в результатах своего труда;
• система взаимоотношений между персоналом развивалась на основе справедливости и признания достижений;
• вовлечение персонала в развитие организации осуществлялось посредством признания его вклада и  использования его знаний и опыта;
• принимаемые решения, основывались на анализе собираемых фактических данных и информации;
• рационально использовались ресурсы, и себестоимость продукции была оптимальной за счет: предупреждения возникновения несоответствий при конструировании и изготовлении продукции, улучшения конструкции изделий, технологии их изготовления, а также процессов управления деятельностью, сокращения производственного цикла изготовления продукции;
• совершенствовалась система внутреннего информирования по вопросам важности выполнения требований потребителя;
• развивались взаимовыгодные отношения с поставщиками, на основе повышения способности поставщиков поставлять продукцию, соответствующую установленным требованиям.

Руководство берет на себя ответственность за реализацию Политики руководства ОАО «ПТПА» в области качества и обязуется:

• совершенствовать внутреннюю атмосферу, способствующую вовлечению персонала в процесс постоянного совершенствования продукции и процессов;
• в принятии  решений отдавать приоритет вопросам обеспечения требуемого уровня  качества;
• планировать и стремиться, в полной мере, обеспечивать предприятие ресурсами, необходимыми для реализации принятых обязательств.